Ehrenamtliche Vorstandsarbeit in Vereinen

Der Verein ist die am häufigsten vertretene Rechtsform des Engagements und vor allem im lokalen Raum wirksam. Hier werden Probleme immer im engen Zusammenhang mit eigenen konkreten Erfahrungen und Sozialraumbezügen wahrgenommen und entsprechende Motive für Engagement gebildet. Viele Vereine haben heute jedoch zunehmend Schwierigkeiten bei der Besetzung ehrenamtlicher Vorstandsämter. Die Gründe liegen unter anderem in der stetig wachsenden Verantwortungsbürde, dem hohen Arbeitsaufwand und dem großen Haftungsrisiko von Vereinsvorständen, dem insgesamt negativen Image der Vorstandsarbeit, einem oft wenig professionellen Management der Vorstandsarbeit und mangelnder Beachtung einer systematischen Personalentwicklung für Vereinsvorstände. Auf der folgenden Themenseite finden Sie Informationen zur ehrenamtlichen Arbeit im Verein, zu laufenden und abgeschlossenen Forschungsarbeiten und Projekten, Publikationen sowie Veranstaltungen und Weiterbildungen.

Die Themenseite »Ehrenamtliche Vorstandsarbeit in Vereinen« wird von der Robert Bosch Stiftung im Zeitraum vom 1. Juli 2011 bis 30. Juni 2014 im Rahmen des Projektes »Gewinnung, Qualifizierung und Entwicklung ehrenamtlicher Vereinsvorstände: ein Thema für Information, Erfahrungsaustausch und Vernetzung im BBE« gefördert. Ziel des Projekts ist es, das Bewusstsein der Mitgliedsorganisationen des BBE für die rechtzeitige und planvolle Bearbeitung dieser Problemstellung zu verstärken und Lösungsvorschläge über die Mitgliedsorganisationen zu den Vereinen zu transportieren. Projekt

Das Projekt wird unter Mitwirkung der BBE-Arbeitsgruppen und im Austausch mit laufenden Projekten im Themenfeld umgesetzt.

Aktuelle Informationen sowie Entwicklungsschritte aus dem Projekt werden in jährlich zwei Themenschwerpunkten des Newsletters des BBE dargestellt.
Newsletter 1/2012
Newsletter 22/2012